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Brainstorming: O que significa e como usar

4 Minutos de Leitura

Brainstorming é uma das expressões mais utilizadas na TI.

Nós da área de TI deve estar acostumado a ouvir diversas expressões em inglês no nosso dia a ida. Estas expressões são tão utilizadas que já fazem parte do nosso vocabulário. Brainstorming é uma dessas palavras muito utilizadas e hoje vamos te explicar um pouquinho. Afinal, o que significa Brainstorming?

O que é Brainstorming?

Brainstorming é um método que as equipes de design em geral utilizam para gerar ideias para resolver problemas de design claramente definidos. Em condições controladas e um ambiente de pensamento livre, as equipes abordam um problema por meio de perguntas do tipo “Como Poderíamos”. Eles produzem uma vasta gama de ideias e estabelecem ligações entre elas para encontrar soluções potenciais.

O que é Brainstorming

Como usar melhor o brainstorming

O brainstorming faz parte do design thinking . Você o usa na concepção. É extremamente popular para equipes de design porque podem se expandir em todas as direções. Embora as equipes tenham regras e um facilitador para mantê-las no caminho certo, elas são livres para usar o pensamento out-of-the-box e lateral para buscar as soluções mais eficazes para qualquer problema de design. 

Por meio do brainstorming, eles podem fazer um grande número de abordagens – quanto mais, melhor – em vez de apenas explorar os meios convencionais e esbarrar nos obstáculos associados. Quando as equipes trabalham em uma atmosfera livre de julgamentos para encontrar as dimensões reais de um problema, é mais provável que produzam respostas aproximadas que irão refinar em soluções possíveis mais tarde. 

O CEO de marketing Alex Osborn, o “inventor” do brainstorming, capturou os elementos refinados da solução criativa de problemas em seu livro de 1953, Applied Imagination. No brainstorming, visamos diretamente um problema de design e produzimos um arsenal de soluções potenciais. Não apenas colhendo nossas próprias ideias, mas também considerando e construindo sobre as dos colegas, cobrimos o problema de todos os ângulos imagináveis.

“É mais fácil atenuar uma ideia maluca do que pensar em uma nova.”

– Alex Osborn

Todos em uma equipe de design devem ter uma definição clara do problema alvo. Eles normalmente se reúnem para uma sessão de brainstorming em uma sala com um grande quadro / parede para fotos / post-its. Uma boa combinação de participantes expandirá o conjunto de experiências e, portanto, ampliará o espaço da ideia.

Pode parecer que o brainstorming não tem restrições, mas todos devem observar as oito regras da casa e ter alguém atuando como facilitador.

  1. Defina um limite de tempo – Dependendo da complexidade do problema, 15–60 minutos é normal.
  2. Comece com um problema / resumo alvo – os membros devem abordar esta questão, plano ou objetivo bem definido e permanecer no tópico.
  3. Abster-se de fazer julgamentos / críticas – Ninguém deve ser negativo (inclusive por meio da linguagem corporal) sobre qualquer ideia.
  4. Incentive ideias estranhas e estranhas – Além da proibição de frases matadoras como “muito caro”, mantenha as comportas abertas para que todos se sintam livres para deixar escapar ideias (desde que estejam no tópico).
  5. Visar a quantidade – Lembre-se de que “quantidade gera qualidade”. O processo de peneirar e classificar vem depois.
  6. Baseie-se nas ideias dos outros – é um processo de associação onde os membros expandem as noções dos outros e alcançam novos insights, permitindo que essas ideias desencadeiem as suas próprias. Diga “e” – em vez de desencorajar com “mas” – para aproximar as ideias do problema.
  7. Fique visual – Diagramas e Post-its ajudam a dar vida às ideias e ajudam os outros a ver as coisas de maneiras diferentes.
  8. Permita uma conversa por vez – Para chegar a resultados concretos, é essencial manter o controle dessa forma e mostrar respeito pelas ideias de todos.

Para capturar as ideias de todos em uma sessão de brainstorming, alguém deve fazer o papel de “escriba” e marcar cada ideia no quadro. Como alternativa, escreva suas próprias ideias à medida que forem surgindo e compartilhe-as com o grupo. Frequentemente, os problemas de design exigem táticas mistas: brainstorming e suas abordagens semelhantes – braindumping (para indivíduos) e brainwriting e brainwalking (para combinações de grupos e indivíduos).

Cuidado

O brainstorming envolve o aproveitamento da sinergia – alavancamos nosso pensamento coletivo para uma variedade de soluções potenciais. No entanto, é um desafio ter liberdade sem limites. Em grupos, os introvertidos podem ficar quietos enquanto os extrovertidos dominam. 

Quem quer que esteja liderando a sessão deve “policiar” a equipe para garantir uma atmosfera saudável e focada na solução, onde até os participantes mais tímidos falarão. Uma atividade de aquecimento pode curar a “constipação” do brainstorming – por exemplo, peça aos participantes que listem como o mundo seria diferente se o metal fosse como a borracha.

Outro risco é deixar a equipe se desviar do assunto e / ou resolver outros problemas. Como podemos usar o brainstorming em qualquer parte de nosso processo de design – incluindo áreas relacionadas ao escopo principal de um projeto – é vital que os participantes se concentrem no problema relevante para aquela parte (o que Osborn chamou de “Ponto de Vista”). 

Da mesma forma, ao enquadrar os problemas com perguntas do tipo “Como podemos nós”, lembramos que o brainstorming é orgânico e livre de limites. No geral, sua equipe deve permanecer fluido na busca de maneiras que você pode resolver um problema – não perseguir um “santo graal” solução alguém tem desenvolvido em outros lugares. A ideia é extrair “minério” da ideia e refinar soluções “de ouro” a partir dela mais tarde.


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